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中國石油簽訂安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和績效合同

2014-02-20 11:36 來源: 作者:

  1月18日下午,在集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議上,周吉平與廖永遠(yuǎn)、汪東進(jìn)簽訂2014年度業(yè)績合同,與黨組成員簽訂2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,與各專業(yè)分公司總經(jīng)理簽訂2014年度安全環(huán)保責(zé)任書。廖永遠(yuǎn)和汪東進(jìn)與專業(yè)分公司黨政主要負(fù)責(zé)同志簽訂2014年度績效合同。

  廖永遠(yuǎn)主持會(huì)議,簡(jiǎn)要總結(jié)了2013年績效考核工作,對(duì)2014年度績效合同的制訂情況做了通報(bào),并就完成2014年績效目標(biāo)提出要求。

  2013年,集團(tuán)公司績效考核工作緊密圍繞建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司目標(biāo),堅(jiān)持“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”發(fā)展方針,充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,突出質(zhì)量效益,強(qiáng)化激勵(lì)約束,取得了新的成效和進(jìn)展。圓滿完成集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù),集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人2012年度和第三任期經(jīng)營業(yè)績考核均取得A級(jí),分別位列中央企業(yè)第四名和第二名。扎實(shí)推進(jìn)高級(jí)管理人員績效考核工作,將企業(yè)效益完成情況與業(yè)績獎(jiǎng)金掛鉤聯(lián)動(dòng),促進(jìn)了“雙?!蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)標(biāo)考核和分類考核取得新突破,建立了從集團(tuán)、專業(yè)公司、企業(yè)和基層站隊(duì)四個(gè)層面的多維度、多層級(jí)、立體化的對(duì)標(biāo)體系。

  2014年,集團(tuán)公司新增簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容,黨組書記、黨組成員帶頭,自上而下層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。2014年度績效合同突出質(zhì)量效益,優(yōu)化精簡(jiǎn)考核指標(biāo)體系,大幅提高效益類指標(biāo)權(quán)重,大力精減指標(biāo)數(shù)量,規(guī)范控制類指標(biāo);完善管控模式,擴(kuò)大專業(yè)公司考核權(quán)限,賦予其對(duì)標(biāo)考核的指標(biāo)確定權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán);改進(jìn)考核方法,增強(qiáng)考核結(jié)果的嚴(yán)肅性。

  廖永遠(yuǎn)對(duì)2014年度績效考核工作提出三點(diǎn)要求。

  不斷完善績效考核體系。進(jìn)一步突出質(zhì)量效益考核導(dǎo)向,弱化規(guī)模速度,引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí);更加重視經(jīng)濟(jì)增加值考核,研究建立基于經(jīng)濟(jì)增加值的任期激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng)造能力和發(fā)展質(zhì)量;強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,拓展完善績效考核結(jié)果與薪酬分配、評(píng)先選優(yōu)等的掛鉤力度。

  建立健全分類考核機(jī)制。按照國資委要求,立即著手研究業(yè)務(wù)分類工作,對(duì)以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主的企業(yè),堅(jiān)持突出質(zhì)量效益考核導(dǎo)向,績效薪酬分配系數(shù)要向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平看齊;對(duì)以政策性業(yè)務(wù)為主的企業(yè),把企業(yè)完成政策性業(yè)務(wù)情況作為考核的重要內(nèi)容,對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  切實(shí)做好對(duì)標(biāo)考核工作。解決好“和誰對(duì)”的問題,縱向上與自己比,橫向上與板塊同類企業(yè)及相同業(yè)務(wù)性質(zhì)單位比,鼓勵(lì)與國際先進(jìn)水平比;解決好“對(duì)什么”的問題,重點(diǎn)比較盈利能力、發(fā)展能力、運(yùn)營效率、價(jià)值創(chuàng)造等指標(biāo);解決好“怎么對(duì)”的問題,將對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)的問題納入業(yè)績考核,確保對(duì)標(biāo)結(jié)果落地有痕。

  8個(gè)專業(yè)分公司主要負(fù)責(zé)人分別在分會(huì)場(chǎng)與歸口管理企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂2014年度安全環(huán)保責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和績效合同。

作者:佚名 來源:中國石油網(wǎng)