持續(xù)的低油價(jià)，給油田生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)重大影響，江蘇油田因勢(shì)而變，主動(dòng)而為，采取多種措施應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。

　　這個(gè)油田自石油石化行業(yè)重組以來(lái)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一直處于良好狀態(tài)，從2000年至2013年的13年間，累計(jì)上交222.68億元，在上游板塊僅次于勝利油田、西北油田，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

　　自年中以來(lái)，國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低，一度跌至每桶60美元，嚴(yán)重影響了油田經(jīng)濟(jì)效益。

　　針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，該油田通過(guò)近期召開(kāi)的思想政治工作會(huì)議，宣傳形勢(shì)，統(tǒng)一思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到管理增效、降本增效、科技增效上來(lái)，進(jìn)一步提升質(zhì)量與效益。

　　加強(qiáng)探井立項(xiàng)的把關(guān)，以商業(yè)發(fā)現(xiàn)為原則，加深地質(zhì)研究，提高勘探成功率，降低發(fā)現(xiàn)成本。近期以來(lái)，該油田在黃馬、聯(lián)盟莊、肖劉莊等地區(qū)接連獲得勘探突破，其中，肖X14井發(fā)現(xiàn)大套油氣顯示，解釋88.6米，單層最大厚度達(dá)到18米，無(wú)論是油氣顯示厚度，還是單層最大厚度，都是近年來(lái)少有的。目前，該油田已經(jīng)超額完成總部下達(dá)的儲(chǔ)量計(jì)劃任務(wù)。

　　開(kāi)發(fā)系統(tǒng)對(duì)全油田27個(gè)區(qū)塊的開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行摸查，根據(jù)油價(jià)波動(dòng)走勢(shì)，分析區(qū)塊效益，對(duì)那些低效的區(qū)塊，列入高成本區(qū)塊綜合治理，力爭(zhēng)使高成本區(qū)塊單位完全成本下降5%以上。對(duì)那些無(wú)效的開(kāi)發(fā)區(qū)塊，將采取關(guān)停措施。對(duì)老井措施強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量與日常管理，莊13井區(qū)14口油井，平均檢泵周期由2013年275天延長(zhǎng)至502天，節(jié)約成本290.3萬(wàn)元。

　　油價(jià)下跌，煉油企業(yè)效益也受到影響，針對(duì)一些用戶接油積極性不高的情況，該油田原油經(jīng)銷(xiāo)處加大與計(jì)劃部門(mén)及原油生產(chǎn)單位的溝通力度，逐個(gè)站點(diǎn)落實(shí)資源量、計(jì)劃量，按照油田各區(qū)塊原油產(chǎn)量科學(xué)編制銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)于欠產(chǎn)的區(qū)塊外銷(xiāo)點(diǎn)，及時(shí)安排計(jì)劃調(diào)整和補(bǔ)充。逐個(gè)用戶對(duì)接落實(shí)月度需求量，從源頭上做到資源、運(yùn)力、需求間的平衡。準(zhǔn)確掌握各站點(diǎn)生產(chǎn)、庫(kù)存狀況，科學(xué)合理安排運(yùn)力，將日均銷(xiāo)售量落實(shí)到站點(diǎn)、落實(shí)到用戶。針對(duì)當(dāng)前部分站庫(kù)原油庫(kù)存量處于低谷運(yùn)行的實(shí)際，全力優(yōu)化外輸系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行方案，充分挖掘庫(kù)存潛力，提高儲(chǔ)罐利用率，實(shí)施“淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)”策略，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施“蓄水池”的調(diào)節(jié)作用，控制銷(xiāo)售節(jié)奏，確保油田經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　該油田將成本管控責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)，強(qiáng)化物資采購(gòu)與重點(diǎn)工程管理，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)控、ERP、審計(jì)、法律、效能監(jiān)察、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的聯(lián)動(dòng)作用。1—11月油田招標(biāo)采購(gòu)資金節(jié)約率達(dá)6.6%，超過(guò)總部指標(biāo)3.6個(gè)百分點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、辦公用房等，對(duì)八項(xiàng)費(fèi)用緊預(yù)算、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，取得了較好效果。今年1至11月，油田會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)等七項(xiàng)費(fèi)用與2013年同期相比下降了857萬(wàn)元。

作者：佚名　　來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心