來到花土溝，大學(xué)生記者看到的是公路兩旁一排排的白楊樹。

　　青海石油工作人員表示，在他們剛來之初，這里都是沙土荒漠，為了保護(hù)這里的土壤資源，青海石油出資在花土溝種植白楊。“高原氣候條件惡劣，水分含量稀少，一棵白楊樹每天需要3.1元的水，這些白楊所消耗水的費(fèi)用全由青海石油承擔(dān)?！笨梢?，為了保護(hù)環(huán)境，青海石油用行動作出了努力。

　　在青海石油的工作人員帶領(lǐng)下，大學(xué)生記者來到井下勘探作業(yè)基地。還未到達(dá)大修作業(yè)現(xiàn)場，記者就看見每個作業(yè)的場地上都鋪有塑料布，工作人員都是在塑料布上工作。來到大修作業(yè)現(xiàn)場采訪后得知，在黃色的沙土上面鋪塑料布是為了保護(hù)土壤，使漏出的石油滴在透明塑料布上而不是滲入土壤造成土壤污染。

　　青海石油公司對正在開采和加工過程中產(chǎn)生的污染有兩種方法對其處理解決：一是管道回注，即在開采石油的過程中對地質(zhì)產(chǎn)生的影響用水回注的方法來緩解；二是建造污水處理中心，即在煉油廠廠區(qū)內(nèi)直接建造廢水廢氣處理設(shè)備對石油加工過程中產(chǎn)生的污水廢氣進(jìn)行處理，從而使廢水廢氣達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行排放或是循環(huán)利用，以此來保護(hù)環(huán)境，同時節(jié)約資源。

　　青海油田一直以來都把安全作為油田發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，牢固樹立“紅線”意識，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險防控體系建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，完善班組、隊(duì)站、廠處和公司四級安全監(jiān)督體系。

　　實(shí)習(xí)時，安全問題就給井下作業(yè)公司大修大隊(duì)張煜一個“當(dāng)頭棒喝”。他剛來井下實(shí)習(xí)沒多久，就因?yàn)闆]系上安全帶，被罰了2000元，這相當(dāng)于他一個月的實(shí)習(xí)工資。由于年輕莽撞，他覺得“紀(jì)律規(guī)定太多太麻煩”，便不交罰款，最后連累師傅也一起被罰款。

　　后來有一次，張煜在二樓作業(yè)，為了躲避一條意外反彈回來的繩子，他高空做了一個很危險的閃身動作，幸好有安全帶護(hù)著躲過一劫。這次“歷險”讓他深刻意識到安全問題的重要性，“從此特別注意安全”。

　　新《安全生產(chǎn)法》公布之后，青海油田更是以貫宣新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，大力組織開展QHSE管理提升、安全生產(chǎn)月等活動；提高全員安全意識和風(fēng)險防控能力；嚴(yán)格作業(yè)許可管理，加強(qiáng)承包商監(jiān)管，為安全生產(chǎn)持續(xù)好轉(zhuǎn)提供保障。2014年投入資金2.17億元，治理隱患99項(xiàng)，安全生產(chǎn)事故起數(shù)比上年下降45%。

　　正是對安全生產(chǎn)的重視，青海油田公司和其所屬單位格爾木煉油廠2014年，被青海省安全生產(chǎn)委員會授予“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

　　不僅僅是遵守國家的相關(guān)法規(guī)，近幾年來，中石油堅(jiān)定不移地實(shí)施“以人為本，預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”為方針的HSE體系管理(健康、安全與環(huán)境管理體系)，在集團(tuán)內(nèi)部有著更加嚴(yán)格的紀(jì)律與安全行為準(zhǔn)則：“六條禁令”“九條原則”“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則等一系列的規(guī)章制度為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　“有規(guī)定，就有執(zhí)行?！鼻嗪Ｊ凸緢F(tuán)委副書記王海霜說。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心