今年上半年，吉林油田累計(jì)生產(chǎn)油氣當(dāng)量262.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的53%。其中，生產(chǎn)原油219.4萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的54%；天然氣產(chǎn)量同比增加1400萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量“雙增長(zhǎng)”。

今年年初以來(lái)，吉林油田緊盯“雙扭虧”目標(biāo)下的產(chǎn)量任務(wù)，抓節(jié)點(diǎn)，踏好運(yùn)行節(jié)奏；抓重點(diǎn)，確保關(guān)鍵項(xiàng)目有序推進(jìn)；抓效率，強(qiáng)化生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，確保油氣產(chǎn)量和工作量超計(jì)劃運(yùn)行。

踏好節(jié)奏運(yùn)行。吉林油田超前謀劃，突出抓好去年四季度和今年一季度有利施工時(shí)機(jī)，科學(xué)安排以鉆井、壓裂、措施為重點(diǎn)的工作量運(yùn)行。上半年，油田主體工作量全部提前完成。同時(shí)，吉林油田突出一個(gè)“搶”字：在道路開(kāi)化翻漿前，集中力量搶出低洼地帶作業(yè)工作量2700余口井；突出一個(gè)“賽”字：超前開(kāi)展春季勞動(dòng)競(jìng)賽。吉林油田今年老井壓裂共759口，提前7個(gè)月完成全年計(jì)劃。

妥善應(yīng)對(duì)疫情。吉林油田全力抓好管控期間運(yùn)行：公司管理層主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府、相關(guān)單位，開(kāi)通中國(guó)石油15家單位大企業(yè)綠色通道；基層各單位管控到位，建立“回”字形閉環(huán)管理模式，強(qiáng)化“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)行方式，通過(guò)“動(dòng)態(tài)方艙”管控辦法確?？挂卟凰?、生產(chǎn)不停。

快推重點(diǎn)工程。吉林油田突出重點(diǎn)、精心組織，確保關(guān)鍵項(xiàng)目按照總部計(jì)劃正點(diǎn)運(yùn)行。在新立新198區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)中，吉林油田做好雨季汛期井場(chǎng)、道路保障、水井泄壓、防碰繞障等工作，確保平臺(tái)井高效運(yùn)行。同時(shí)，吉林油田從細(xì)處做起，從小處抓起，全力做好峰值電量壓減工程。上半年，在開(kāi)井?dāng)?shù)上漲、設(shè)備增開(kāi)、產(chǎn)量同比增加的情況下，吉林油田堅(jiān)持以間抽為主體，累計(jì)實(shí)施措施49項(xiàng)，節(jié)電4600多萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)近6年生產(chǎn)用電首次負(fù)增長(zhǎng)。

持續(xù)提升效益。吉林油田開(kāi)展鉆井對(duì)標(biāo)，提高單機(jī)效率。上半年，鉆機(jī)等停時(shí)間同比減少7.1%；在動(dòng)用鉆機(jī)較去年同期減少5部的情況下，上半年累計(jì)多完井18口，多進(jìn)尺4.4萬(wàn)米，鉆機(jī)運(yùn)行效率同比提高8.6%。開(kāi)展作業(yè)對(duì)標(biāo)，提高小修水平。自營(yíng)區(qū)搶搬遷就位，強(qiáng)化道路、特車(chē)保障，優(yōu)化措施工序，減少占井時(shí)間、提高時(shí)效。上半年，小修月均單班15.1井次，同比提升0.2井次。同時(shí)，在重點(diǎn)工程紅崗大39區(qū)塊施工中， 25支隊(duì)伍交叉作業(yè)、組合施工，作業(yè)、壓裂分別縮短8天、3天，提前6天投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高效率、高效益運(yùn)行。